一、創新工作方面

 

　　2024年，我公司全體員工團結一致，不斷創新工作方法，年度各項重點工作成效顯著。

 

　　2024年，我公司按照集團工作部署，圍繞發展新質生產力布局，以數字化轉型為抓手，大力推進智慧水務建設。我公司以供水泵站為突破點，開展了基于長輸管線泵站的數字化研究，有效解決了調度系統復雜、操作難度大，一線設備和巡檢時長日益增加，調度指令依靠人工經驗判斷、無法精確計算能耗等問題。同時，獲得由國家版權部門頒發的《設備健康評估算法監測軟件》、《漏損檢測算法識別軟件》、《泵站智能調度算法管理軟件》3項計算機軟件著作權登記證書。

 

　　二、黨建工作方面

 

　　過去一年，我公司始終堅持黨建引領，深入貫徹落實黨的各項方針政策，加強黨組織建設和黨員隊伍的管理。我們積極開展“兩學一做”學習教育，定期組織黨員學習黨的理論和路線方針政策，增強黨員的政治意識、服務意識和責任擔當。在此基礎上，黨組織注重發揮戰斗堡壘作用，確保每項工作任務的順利推進。此外，我們還注重黨建與企業發展的深度融合，促進了公司管理水平的提升和員工的整體凝聚力。

 

　　三、企業文化方面

 

　　在企業文化建設方面，我們注重營造團結、協作、創新的企業氛圍。通過開展形式多樣的文體活動和員工培訓，不斷提升員工的職業素養和團隊凝聚力。同時，公司大力倡導“安全第一，質量為先”的工作理念，并通過定期開展安全教育和技能培訓，增強員工的安全意識和操作技能，確保生產運營穩定有序。我們始終秉持以人為本的企業文化理念，關注員工的成長與發展，營造積極向上的工作環境，進一步提升了公司的整體競爭力和社會責任感。