會議以“查隱患、補短板、強根基”為主題，通報了公司安全生產管理現狀，并聚焦制度管理、教育培訓和責任落實三個方面重點突出問題進行分析，同時結合公司實際提出系統性改進措施。隨后，與會成員逐一進行對照檢查，從如何提高安全管理認識、抓好安全工作落實、安全生產風險管控情況、隱患產生原因和改進措施等方面查找了自身存在的差距和不足，開展了批評和自我批評，圍繞公司安全生產管理改進提升提出建議。

 

　　本次安全生產民主生活會堅持問題導向，實現了問題查擺到位、根源剖析到位和整改決心到位“三個到位”，為公司樹立了深入排查問題、深刻反思及切實整改的良好導向。

 

　　會議強調五項重點要求。一是提高政治站位，深刻認識安全生產的重要性，發動全員參與，強化發現問題的意識和能力，提高安全生產“軟實力”。二是強化教育培訓，加大對一線基層人員的安全教育培訓力度，結合工作特點開展針對性應急演練，通過開展多種形式的活動來驗證培訓與演練效果。三是完善制度保障，圍繞“安全生產標準化體系”和“風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系”，進一步完善公司安全管理制度和流程，落實安全生產投入，加強設備設施維護，開展安全生產隱患排查，總結重點風險部位與相關事故案例制訂符合公司實際情況的安全生產工作手冊。四是加強風險研判分析，臨近夏季高峰期，水質安全、供排水安全、高溫防火等季節性重點風險要制定有力的保障措施。五是嚴格考核問責，要壓實各環節、各崗位責任落實，根據“四不兩直”的要求開展好安全檢查和應急演練工作，完善安全生產獎懲辦法，量化安全生產考核工作。

 

　　張醒表示，安全生產是政治責任、是民生大事，一絲一毫都不能放松。安全生產是“一票否決”制，要樹立安全生產發展理念，牢牢守住底線，強化責任落實。公司雖存在設備設施老化等客觀問題，但仍需調動人的主觀能動性，落實有效措施，克服困難，全力保障生產運行的安全穩定。

 

　　本次會議通過刀刃向內的自我革新，為公司安全生產管理注入新動能。下一步，公司將持續開展“回頭看”工作，確保各項措施落地見效，全力筑牢安全防線。

 

　　（滄州供排水馮璞供稿、攝影）